El crecimiento de tu empresa es nuestro deber
Somos la primera institución de consultoría empresarial especializada en Recursos Humanos y Coaching Transformacional del Sur de la República Dominicana.
GESTION DE RRHH
Somos especialistas en capacitación y gestión del capital humano empresarial.
DESARROLLO Y DISEÑO EMPRESARIAL
Creamos y supervisamos cada proceso de tu empresa para lograr el mejor rendimiento de tus empleados.
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Medimos el rendimiento de tus colaboradores para brindarte un reporte de lo que está trabajando en tu empresa y lo que debería ser mejorado en RRHH.
INNOVACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y LIDERAZGO
Estas tres palabras son las que definirán el curso de tu empresa cuando trabajemos juntos.
La innovación, la transformación y el liderazgo nos llevan a desplazarnos desde donde estamos hacia donde queremos llegar.
Luz Terrero, CEO Terrero Consulting
Human Resoursces Manager, dominicana, desde temprana edad se identificaba con ayudar y acompañar a otros en sus procesos de crecimiento, lo que la llevo idealizar una forma concreta de brindar acompañamiento de cerca a las personas, a los ejecutivos y a las empresas de su comunidad, haciendo realidad su sueño de crear una empresa consultora y erradicarse formalmente para brindar servicios y acompañar a otros a crecer.
Administradora de Empresas de Profesión. Cuenta con estudios especializados en Gestión del Talento Humana, Diplomada en esa misma área, en Alta Gerencia, Inteligencia Emocional para el Éxito Laboral y la Productividad, Gerencia, Formulación y Desarrollo de Proyectos Sociales y Seguridad Social.
Coach Profesional, lo que le ha permitido acompañar durante los últimos años a diferentes personalidades a potenciar sus ideas a través del autodescubrimiento, para más adelante especializarse como Coach Ejecutivo y de Negocios, permitiendo esto el acompañamiento a varias empresas de la Región Sur y a sus directivos a desplazarse y al logro de sus objetivos empresariales de una manera más clara y más realista, promoviendo el aprendizaje, la exploración y el descubrimiento de nuevos puntos fuertes en un mismo trabajador con la idea de obtener el logro de los objetivos personales, profesionales y de todo su equipo de trabajo.
Tiene más de 15 años de experiencias en todos los subsistemas de Gestión Humana, llegando a ocupar cargos gerenciales en diferentes instituciones, acumulando la expertiz requerida en Gerencia, Formulación y Desarrollo de Proyectos y Dirección de Personal en diferentes sectores.
TERRERO CONSULTING
Nace en el año 2019 como respuesta a las necesidades de las empresas y ejecutivos de la Región Sur. Institución Pionera en Consultoría Empresarial especializada en Gestión del Talento Humano y Coaching Transformacional para Ejecutivos y Negocios.
Contamos con un equipo de profesionales altamente capacitados. La experiencia adquirida por nuestros profesionales en el manejo real y efectivo en temas complejos, nos permiten asegurar soluciones prácticas y aplicables de manera concreta.
Nuestros consultores cuentan con una amplia cobertura en los principales mercados de nuestra Región. Nuestros clientes podrán tener a su disposición información del mejor nivel y consultores muy calificados en temas de alta especialización.
Nuestra Filosofía
Como empresa haremos todo lo posible por organizar y hacer que tu organización crezca en rentabilidad y esté cada día más cerca de sus objetivos.
Misión
Brindar consultoría y capacitaciones a las organizaciones para acompañarlos en sus procesos de cambio y crecimiento con miras a mejorar sus funciones y rentabilidad en el mercado.
Visión
Convertirnos en la principal institución prestadora de servicios de este tipo en la Región Sur de la República Dominicana.
Valores
• Confidencialidad
• Puntualidad
• Calidad
• Respeto
• Creatividad
• Innovación
Nuestros servicios
Está enfocada a ofrecer soluciones para el área laboral, en especial en la gestión de personas de una organización. Esto no quiere decir que contratar una consultora de RRHH implique sustituir al departamento de personas de la organización, sino que la consultoría puede estar dirigida a mejorar determinadas áreas, a analizar la gestión y mejorarla.
Es el proceso de construir y ajustar la estructura de la organización para conseguir sus objetivos. El proceso, que parte de las metas que tiene la empresa, convierte estas en tareas que, a su vez, sirven de base para la definición de los puestos de trabajo. Los puestos de trabajo se conectan para formar departamentos, y estos se enlazan para formar la estructura organizacional.
Es un enfoque que se encarga de lidiar con las transiciones de una organización. Para lograrlo, se implementan estrategias para anticipar, ejecutar, controlar y medir el cambio, así como para ayudar a todos los miembros a adaptarse al mismo.
La formación de talento es una herramienta para reducir la rotación, aumentar el compromiso, mejorar la productividad y la eficiencia.
La Gestión de Necesidades de Capacitación, es el proceso de investigación que permite establecer una diferencia entre la situación laboral existente y el estándar de desempeño establecido como requerimiento del cargo con la finalidad de utilizar herramientas que permitan reducir la brecha, mejorando los perfiles actuales de los colaboradores.
La gestión de las personas no se improvisa.
Implementamos estrategias para atraer, desarrollar y fidelizar el mejor talento que necesitan sus equipos y proyectos.
La gestión del talento interno es el proceso que convierte a las mejores personas en profesionales con mejor rendimiento.
Coaching Profesional, Ejecutivo y de Negocios: te acompañamos en tus procesos de crecimiento y transformación a través del:
El coaching para la vida diaria es un método de indagación para el desarrollo personal y de la mente cuyo objetivo es acompañar a las personas a conocerse mejor, desarrollar su potencial y superar bloqueos y dificultades concretas.
El coaching ejecutivo y de negocios es un proceso de autoconocimiento que cambia el panorama laboral y personal del directivo, y se vuelve una herramienta para analizar e incluso redefinir objetivos y metas de una forma clara y realista.
Conseguimos candidatos potencialmente calificados y ajustados a los requerimientos específicos del perfil de las posiciones, con el fin de que se incorporen s las organizaciones.
La consultora se encargará de recibir y revisar los currículums, cartas de presentación y demás documentación de los candidatos, y de realizar una criba eligiendo los mejores perfiles y concertando las correspondientes entrevistas, con el fin de que las organizaciones obtengan el candidato idóneo para el puesto indicado.
Se enfoca en la formación de los trabajadores de sus clientes. La formación puede incluir desde cursos y talleres específicos hasta jornadas, conferencias, diplomados y otros recursos que no siempre tendrán que ver con las capacidades técnicas, sino también con las habilidades personales de los empleados y con otras cuestiones relacionadas con la seguridad y salud organizacional.